En la edición número 50 del ciclo Pausa, conducido por Karin Cohen, se presentó una propuesta innovadora que busca romper las estructuras tradicionales del mundo empresarial: el astrocoaching transformacional. Las invitadas, Nela Guglielmo y Gigi Perren, dos de las tres fundadoras de la consultora Think Out of the Box (TOP), compartieron su experiencia sobre cómo integrar herramientas astrológicas y coaching ontológico para potenciar el desarrollo humano en las organizaciones.
El programa abordó el fenómeno de la «renuncia silenciosa» o el cambio de paradigma profesional tras la crisis de los 40. Tanto Guglielmo, contadora y astróloga humanística, como Perren, licenciada en administración y coach empresarial, relataron sus propios procesos de transformación. Ambas, con una sólida trayectoria en multinacionales de consumo masivo, decidieron alejarse de la seguridad de la estructura corporativa tradicional para dedicarse a una labor que prioriza el bienestar y la gestión emocional de los equipos de trabajo.
La metodología: humanizar los sistemas
El núcleo de la propuesta de Think Out of the Box radica en el «mapeo de equipos». Esta herramienta utiliza la carta natal de los colaboradores —específicamente el sol, la luna y el ascendente—, combinada con un análisis de los elementos (fuego, tierra, aire y agua), para identificar los modelos mentales de cada individuo. Según las especialistas, esta técnica permite comprender por qué ciertos miembros del equipo reaccionan de manera sintiente, pensante o ejecutiva, facilitando así una integración mucho más armónica.
Lejos de los prejuicios que a menudo rodean a la astrología, Perren y Guglielmo han logrado introducir esta metodología en entornos corporativos escépticos. El objetivo no es adivinar el futuro, sino validar la singularidad de cada persona. Al integrar el coaching ontológico y la Programación Neurolingüística (PNL), el sistema ayuda a que los líderes y sus colaboradores no solo se conozcan a sí mismos, sino que también desarrollen habilidades blandas críticas para la gestión del cambio y la resolución de conflictos.
Liderazgo y nuevas generaciones
Uno de los puntos destacados de la charla fue la convivencia generacional en las empresas actuales. Con cuatro generaciones compartiendo espacios de trabajo, las especialistas señalaron que la rigidez de los modelos jerárquicos antiguos ya no resulta eficiente. El astrocoaching actúa como un puente, permitiendo que la estructura flexible que proponen las nuevas generaciones se entienda y valore en el marco de la productividad corporativa.
Además, se discutió la importancia de herramientas como el «rombo de la efectividad», un recurso práctico diseñado para ayudar a las personas a discernir qué aspectos de sus vidas (y de sus desafíos laborales) dependen exclusivamente de su accionar y cuáles no. Este enfoque, orientado a la responsabilidad y el autoconocimiento, permite mitigar emociones como la culpa y la ansiedad ante la necesidad de control, facilitando una vida profesional más equilibrada.
En un mundo marcado por la incertidumbre y la irrupción de nuevas tecnologías, la propuesta de Think Out of the Box invita a las empresas a mirar fuera de la caja, sugiriendo que la verdadera transformación organizacional comienza por la valoración de la esencia individual. Como concluyeron las invitadas, la mayor lección tras su transición profesional es que, cuando uno se trabaja a sí mismo, el entorno cambia, demostrando que el éxito no solo se mide en números, sino en la capacidad de crear espacios de trabajo más humanos, transparentes y conscientes.
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