«Todos somos líderes en potencia». Con esta afirmación contundente, la ejecutiva y experta en liderazgo Lorena Ivel Mauro inició su charla en el programa conducido por Tomi Dente.
Según Lorena, el liderazgo no es una cuestión de jerarquía o fuerza, sino de orientación: proviene del concepto de «guiar» y mostrar el camino a otros [[02:13].
Sin embargo, para que ese potencial se materialice, el líder debe cimentar su rol sobre cuatro pilares fundamentales: responsabilidad, control, conocimiento y, por encima de todo, confianza. Lorena Ivel Mauro destaca que la confianza en uno mismo es un activo intangible que se construye desafiando estereotipos y creencias limitantes heredadas, lo que a menudo requiere coraje para romper con lealtades familiares o sociales que frenan el crecimiento personal [[03:05].
Confianza como sinónimo de humildad
Uno de los puntos más disruptivos de la entrevista fue la diferenciación entre el líder y el soberbio. «La confianza es sinónimo de humildad», sostuvo la especialista. Para Lorena, una persona segura de sí misma tiene la capacidad de deshacerse de sus propias ideas para dar lugar a la duda y escuchar perspectivas ajenas. En contraste, el ego se presenta como el principal obstáculo del liderazgo, ya que encierra al individuo en sus propias opiniones y le impide evolucionar [[06:33].
En este sentido, el liderazgo no es un título que uno se autoproclama, sino un reconocimiento que otorgan los demás basándose en el impacto real que el líder tiene en sus vidas. Lorena Ivel Mauro resalta el valor de la pausa y el silencio en este proceso, herramientas que permiten regular la bioquímica cerebral para tomar decisiones basadas en datos y no solo en emociones [[08:52].
Autenticidad sobre perfección
El liderazgo contemporáneo exige flexibilidad ante un mundo cada vez más volátil e impermanente. «El líder no necesita ser perfecto, necesita ser auténtico», afirmó Lorena, subrayando que la vulnerabilidad es una fortaleza cuando es genuina. Admitir que se está en un proceso de aprendizaje genera una conexión real con el equipo, algo que el storytelling actuado no puede lograr [[12:48].
Disciplina: la diferencia entre el talento y el éxito
Al analizar figuras de diversos ámbitos, desde Lionel Messi hasta la Madre Teresa de Calcuta, Lorena Ivel Mauro subrayó que el talento por sí solo no basta para liderar. La diferencia entre un talentoso que llega a la cima y el que no, radica en la disciplina y la tenacidad. «El talento solo te puede aburrir; la disciplina te hace llegar a ser distinto», explicó, ejemplificando con casos como el de Roger Federer, quien tuvo que forjar su carácter y control emocional para convertirse en el referente que es hoy [[20:52].
El Tao del CEO: poner a la persona en el centro
Hacia el final de la entrevista, Lorena Mauro adelantó detalles de su próximo libro, El Tao del CEO. La obra propone un «liderazgo lúcido» nacido de la presión y el estrés corporativo.
Lorena compartió una lección vital para quienes toman decisiones complejas: «En lugar de poner el mensaje corporativo en el centro, hay que poner a la persona. Si respetas a la persona primero, el liderazgo impactará positivamente, incluso en los momentos de mayor incertidumbre» [[24:54].
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